Assim, ao surgirem contratempos, a sua equipe pode ver um por um os itens que precisam ser resolvidos em resposta à crise.
Esteja de prontidão para gerir em meio a uma mudança brusca. Use o plano de continuidade dos negócios da Asana para definir, registrar e compartilhar os processos empresariais.
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De forma resumida, essas fases da gestão de crise estão interligadas e devem ser seguidas de forma contínua.
Uma boa gestão de crise ajuda a proteger a reputação da empresa. Respostas rápidas e transparentes demonstram responsabilidade e preocupação com os stakeholders, o que pode evitar danos significativos à imagem da organização.
Também é basic olhar com ainda mais cuidado para a saúde e bem-estar do colaborador e, caso necessário, pensar em novas formas de trabalho.
Uma excelente maneira de fazer isso é com a ajuda da OKR, uma ferramenta poderosa que auxilia na transformação de estratégias e propósitos de quaisquer empresas em resultados mensuráveis.
The core theory of Bangladesh’s foreign plan, “friendship to all and malice to none,” was founded by Hasina’s father Sheikh Mujibur Rahman, the nation’s founding father and impartial Bangladesh’s 1st primary minister.
Preparação: Treinamento da Equipe: know treinamentos regulares para a equipe de gestão de crises e funcionários-chave, garantindo que todos saibam como agir em caso de emergência.
Adesão às Leis e Regulamentos: Assegura que to be ações da empresa durante a crise estejam em conformidade com as leis, regulamentos, contratos e padrões éticos, evitando problemas legais.
Outro ponto de atenção é que crises não se repetem, portanto, não há uma receita de bolo ou uma estratégia única, já que o cenário muda, o modo de atuação e até mesmo os interlocutores, muitas vezes, também podem mudar.
Apesar dos grandes desafios ao se enfrentar crises, eles podem get more info ser transformados em oportunidades de melhoria e, em muitos casos, de inovação. Afinal, cada crise oferece lições valiosas e, passada a tormenta, é importante fazer uma análise minuciosa do que funcionou e do que poderia ter sido feito de maneira diferente.
A sua estratégia de comunicação externa da crise deve detalhar quem vai divulgar as informações, bem como quem lidará com os comentários sobre a situação.
Concluído o plano, revise o produto final para garantir que não haja brechas. Revisite o seu plano de gestão de crises e o atualize ao menos uma vez por ano, afinal os riscos potenciais podem mudar com o tempo.